Implementeren

Behandeldienst als nutsvoorziening

Behandeldienst als nutsvoorziening bouwt voort op het eerdere project ‘Borgen SO van white-label naar nutsvoorziening in de regio’.

In dit implementatieproject ligt de focus op het versterken van zorgteams, zodat behandelaren meer ruimte krijgen voor regionale samenwerking en inzet op andere plekken binnen het netwerk. De ouderenzorg staat onder druk door een groeiend tekort aan personeel. Dit geldt ook voor de inzet van specialisten ouderengeneeskunde, verpleegkundig specialisten en GZ-psychologen. Met als gevolg een toenemende werkdruk bij zorgverleners en huisartsen, een groeiende druk op de continuïteit van zorg, met name in de avond, nacht en weekenden en een versnipperd zorgaanbod waarin samenwerking tussen partijen onder druk staat.

Regionale behandeldienst

Doelstellingen 

Dit project richt zich op het toekomstbestendig maken van de ouderenzorg door te
investeren in zorgteams en behandelaren, kennis en samenwerking. De drie centrale
doelstellingen zijn:  

  1. Versterken van zorgteams 
    Door extra kennis en expertise toe te voegen aan zorgteams en door het verduidelijken van taken en rollen die tot de functie behoren. Daarnaast door het positioneren van functies door de gehele organisaties, waardoor de inzet van behandelaren kan worden verminderd of uitgesteld, zonder in te leveren op kwaliteit van zorg.
  2. Duurzame borging van kennis 
    Door kennis structureel te verankeren binnen organisaties en het dagelijks
    handelen, door procesbegeleiding, kunnen behandelaren en zorgprofessionals effectiever worden ingezet.
  3. Samen leren en ontwikkelen 
    Door kennisuitwisseling en samenwerking tussen organisaties ontstaat
    kruisbestuiving die leidt tot gezamenlijke groei, een leercommunity, innovatie
    en vernieuwing in de zorg.     

Aanpak

Op basis van de uitkomsten van een quickscan worden de bouwstenen via Stepped Care-leersessies, triage-trainingen (basis én train-de-trainer) en procesbegeleiding modulair aangeboden. In overleg met de betrokken zorgorganisaties en de projectleider wordt afgestemd welke vorm van begeleiding het best past: intensief en dichtbij, of juist meer op afstand. Zo sluiten we aan bij de behoefte van elke organisatie en situatie waarbij we aansluiten op de ontwikkelfase waarin elke zorgorganisatie zich bevindt en het tempo wat past bij de organisatie. 

Deelnemende organisaties

De Beyart, Bergweide, Cazz, Dovida, Nobama Care, Vleugelzorg, Zorg Groep Beek 

Lees meer

Lianne van Goch

Kennisdrager en projectleider